ליווי מנכ״לים ובעלי חברות
ליווי אישי וקרוב למנכ״לים ולבעלי חברות - שותף לחשיבה ולקבלת החלטות בצמתים הגדולים, עם זמינות לרגעים הקריטיים ומבט חיצוני כן על העסק.
ירון בן אלי - מנכ״ל, יזם ומרצה עם מעל 25 שנות ניסיון בהובלת חברות, מכירות והבראת עסקים. ליווי עסקי בכיר הוא לא עוד מצגת: זו שותפות אמיתית לחשיבה, להחלטות ולביצוע - מגובה בשנים בכיסא המנכ״ל, מהשקת Samsung Mobile בישראל ועד הובלת דלב מוטוספורט.
ליווי אישי וקרוב למנכ״לים ולבעלי חברות - שותף לחשיבה ולקבלת החלטות בצמתים הגדולים, עם זמינות לרגעים הקריטיים ומבט חיצוני כן על העסק.
עבודה עם צוותי הנהלה על מיקוד, תוכנית עבודה וביצוע - הפיכת אסטרטגיה למשימות שקורות בפועל, עם אחריות ולוחות זמנים ברורים.
בניית מנועי צמיחה - אסטרטגיית מכירות, פתיחת ערוצים ושווקים חדשים וחיזוק מערך המכירות הקיים, מהאבחון ועד שיחת המכירה עצמה.
למנכ״לים ובעלי חברות שמרגישים לבד בצמתים הגדולים ורוצים לצידם מישהו שכבר היה שם. להנהלות של חברות בצמיחה, בשינוי או בקושי - שצריכות ליישר קו ולזוז קדימה. ולחברות שהמכירות שלהן נתקעו, שנכנסות לשוק חדש או שרוצות לבנות מערך מכירות מקצועי.
כי הניסיון אמיתי ומהשטח: הבראת וואלה!שופס ומכירתה, בניית שוק היבוא האישי מ-BUY2USA ו-USHOPS, ניהול מכירות ארצי בסלקום והובלת דלב מוטוספורט היום. ליווי בגובה העיניים, בלי משחקים - עד שהדברים קורים בפועל.
יועץ עסקי בכיר מגיע מניסיון ניהולי אמיתי - שנים בכיסא המנכ״ל, לא רק מהתאוריה. הליווי הוא שותפות לחשיבה ולקבלת החלטות בגובה העיניים, מהאסטרטגיה ועד הביצוע בפועל.
למנכ״לים ובעלי חברות שמרגישים לבד בצמתים הגדולים, להנהלות בצמיחה או בשינוי, ולחברות שרוצות שותף מנוסה שיישר קו ויזיז את העסק קדימה.
ליווי אישי למנכ״לים ובעלי חברות, ייעוץ וליווי הנהלות, ופיתוח עסקי ומכירות - בניית מנועי צמיחה, אסטרטגיית מכירות ופתיחת שווקים חדשים.
כשהמכירות נתקעו או שהצמיחה נעצרה, כשרוצים להיכנס לשוק או לערוץ חדש, כשיש מוצר טוב אבל אין מנוע מכירות מסודר, או כשההנהלה קרובה מדי לתמונה וצריך מבט חיצוני מנוסה. יועץ לפיתוח עסקי עוזר לבנות מנוע צמיחה שיטתי - מהאבחון ועד הביצוע.
יועץ עסקי לרוב נותן המלצות ומסמך ואז מתנתק. ליווי מנכ״ל הוא שותפות מתמשכת וקרובה: שותף לחשיבה ולהחלטות לאורך זמן, שזמין בצמתים הקריטיים ונשאר עד שהדברים קורים בפועל - לא רק מצגת אלא ידיים על ההגה.
מתחילים באבחון כן של המצב - איפה באמת נתקעים (מוצר, תמחור, ערוצים, מערך מכירות). משם בונים אסטרטגיית מכירות ממוקדת, בוחרים ערוצים ושווקים, ומתרגמים לתוכנית עבודה עם אחריות ולוחות זמנים. הניסיון של ירון מיבוא אישי, איקומרס ומכירות ארציות הוא בדיוק בבניית מנועים כאלה מאפס.
בשיחת היכרות קצרה נבין את האתגר ואת המטרות, ונבנה יחד מתווה ליווי שמתאים לעסק - דרך טופס יצירת הקשר או בוואטסאפ.
ספרו לי על העסק ועל האתגר - ונבין יחד אם ואיך אני יכול לעזור.