הדרך שלי

כל תחנה - סיפור של עשייה.

מהשקת מותג עולמי בישראל, דרך בניית שוק חדש מאפס, ועד הובלת קבוצת המוטוספורט המובילה בישראל. זו הדרך, תחנה אחר תחנה.

2026 - היום

דלב מוטוספורט

מנכ"ל

האתגר

להוביל את קבוצת המוטוספורט המובילה בישראל בשוק תחרותי ומתפתח - ולחבר בין מותגים בינלאומיים, עסק מקומי וקהילת רוכבים חיה ונושמת.

מה הובלתי

ניהול הקבוצה על כל פעילותה: המותגים, חוויית הלקוח והקהילות. עולם שבו העסק והתשוקה האישית שלי לדרך נפגשים באמת.

התוצאה

זו התחנה של היום - עסק שממשיך לצמוח, קהילה שגדלה איתו, והוכחה יומיומית שקהילה לפני מוצר היא לא סיסמה.

ליווי ופיתוח עסקי

IMPROVIT

בעלים ומנכ״ל

האתגר

מנהלים, הנהלות וחברות שצריכים ניסיון ביצועי ברמת מנכ"ל - בלי לגייס משרה מלאה, ודווקא ברגעים שבהם ההחלטות הכי כבדות.

מה הובלתי

הקמתי בוטיק לפיתוח עסקי וליווי מנהלים במודל Executive-as-a-Service - עבודה קרובה עם מנהלים והנהלות, מהאסטרטגיה ועד הביצוע בפועל.

התוצאה

אסטרטגיות שהפכו לתוכניות עבודה שמבוצעות באמת - ומנהלים שלא נשארו לבד בצמתים הקריטיים.

הבראה וצמיחה

וואלהשופס

מנכ"ל

האתגר

חברה מוכרת שנקלעה לקשיים אמיתיים - ונדרשה להבראה עמוקה, למיקוד מחדש ולהחזרת האמון של לקוחות ושותפים.

מה הובלתי

הובלתי כמנכ"ל את תהליך ההבראה: התייעלות, מיקוד עסקי והחזרת החברה למסלול של צמיחה.

התוצאה

החברה חזרה לצמוח - והתהליך הבשיל לעסקת מכירה מוצלחת להייטקזון ולמיזוג הפעילות.

יזמות

קבוצת USHOPS

מנכ"ל ומייסד

האתגר

יבוא אישי של כלי רכב לישראל לא היה שוק - לא הייתה תשתית, לא היו כללים ברורים ולא היה אמון. היה צריך לבנות קטגוריה שלמה מאפס.

מה הובלתי

הקמתי וניהלתי את הקבוצה - בניית המודל העסקי, התשתית התפעולית והאמון של הלקוחות, צעד אחר צעד.

התוצאה

קטגוריה חדשה שנוצרה יש מאין: שוק יבוא אישי פעיל ומתפקד של כלי רכב בישראל.

איקומרס גלובלי

BUY2USA

מנכ"ל

האתגר

הצרכן הישראלי רצה לקנות מהעולם - אבל הדרך לשם הייתה מסובכת, יקרה ולא נגישה.

מה הובלתי

ניהלתי את החברה - שירותי שילוח ואיקומרס בינלאומיים שחיברו בין הקונה הישראלי לחנויות בחו"ל.

התוצאה

גשר פשוט ואמין בין הצרכן הישראלי לעולם - והבסיס שממנו צמח שלב היזמות הבא שלי בעולם היבוא האישי.

ניהול רשת

דינמיקה

מנהל רשת חנויות

האתגר

להרחיב את הפעילות העסקית של החברה - ולבנות מערך מכירות שמסוגל לשאת את הצמיחה.

מה הובלתי

כסמנכ"ל מכירות הובלתי את מערך המכירות כולו: האנשים, התהליכים והיעדים.

התוצאה

פעילות עסקית רחבה יותר - והצעד שלי מניהול מכירות אל הובלה עסקית מלאה.

טלקום

סלקום

ניהול מכירות ארצי

האתגר

ניהול מכירות בפריסה ארצית באחת מחברות התקשורת הגדולות בישראל - קנה מידה גדול, קצב גבוה ותחרות בלתי פוסקת.

מה הובלתי

ניהלתי מערך מכירות ארצי - צוותים, יעדים ושטח, יום אחרי יום.

התוצאה

בית הספר שלי לניהול אנשים ומכירות בקנה מידה גדול - יסודות שמלווים אותי בכל תפקיד מאז.

נקודת הפתיחה

Samsung Mobile

השקת המותג בישראל

האתגר

להשיק מותג מובייל עולמי בשוק הישראלי - לבנות מהיסוד ערוצים, מכירות ואמון במותג שהקהל המקומי עוד לא הכיר.

מה הובלתי

הייתי חלק מהצוות שהוביל את ההשקה מהשטח: ערוצי המכירה, השותפים והלקוחות.

התוצאה

מותג המובייל של סמסונג יצא לדרך בישראל - ונקודת הפתיחה של הדרך שלי נקבעה: מכירות, אנשים וביצוע.

התחנה הבאה עוד נכתבת.

יש לכם רעיון, אתגר או הזדמנות שמחפשים מישהו שיודע להפוך אותם לתוצאה? אשמח לשמוע.